Чому ми обрали роботу саме з малим і середнім бізнесом?

Чому ми обрали роботу саме з малим і середнім бізнесом?

Це питання іноді виникає у наших потенційних клієнтів, які сумніваються, що для компаній даного сегменту є актуальним залучення зовнішньої експертизи.

Таке питання виникає частіше через три упередження:

  • “я сам/а все знаю/контролюю”
  • “це дуже дорого, це послуги для великих монстрів ринку”
  • “мій бізнес дуже специфічний/має багато особливостей”

Проте, отримуючи досвід роботи у великих компаніях у консалтингу, управлінській та операційній діяльності, ми постійно замислювались над тим, що, по-перше, на шляху власників/керівників невеликих компаній постають:

  • як ті самі проблеми великих компаній по суті, хоча і менші за масштабом впливу (наприклад, пошук джерел фінансування діяльності, налагодження складського підрозділу, скорочення витрат тощо).
  • так і питання періоду розвитку – ефективно побудувати бізнес-процеси в компанії, підготовити основу для масштабування бізнесу, налагодити контроль на всіх рівнях та багато інших.

А по-друге, зазвичай власники/керівники малого та середнього бізнесу мають ще й неподолані операційні перепони для того, щоб замислитись над розвитком:

  • засилля поточних задач та невикористання функцій делегування;
  • відсутність можливості контролювати бізнес на відстані;
  • неналагоджена робота персоналу, подвоєння функцій, велике навантаження на працівників;
  • відсутність оперативної інформації про стан бізнесу та виконання окремих операцій.

А отже для того, щоб знайти ресурси для побудови основ для розвитку та отримати рекомендації з урахуванням успішних практик інших компаній свого сегменту, керівники використовують послуги саме бізнес-консультантів.

При цьому з одного боку у нашій країні працює велика кількість консалтингових компаній, в тому числі міжнародних чи українських лідерів ринку, діяльність яких спрямована здебільшого на великий бізнес, а з іншого боку чисельні фрілансери, які закривають потреби бізнесу за своїм фахом.

Ми вирішили зайняти “золоту середину” між цими двома сегментами:

  • надавати малому та середньому бізнесу комплексне консультування, використовуючи досвід як своєї команди, так і наших партнерів у різних сферах
  • не тільки пропонувати шляхи до змін, а й разом з нашими клієнтами йти цими шляхами
  • і при цьому за рахунок невисоких операційних затрат на переважно мобільного формату роботи запропонувати конкурентну та прийнятну вартість таких послуг.

Будемо раді бути корисними і Вам!