Почему мы выбрали работу именно с малым и средним бизнесом?

Почему мы выбрали работу именно с малым и средним бизнесом?

Этот вопрос иногда возникает у наших потенциальных клиентов, которые сомневаются, что для компаний данного сегмента является актуальным привлечение внешней экспертизы.

Такой вопрос возникает чаще всего из-за трех предубеждений:

  • «я сам/а все знаю/контролирую»
  • «это очень дорого, это услуги для крупных монстров рынка»
  • «мой бизнес очень специфичен / имеет много особенностей»

Однако, получая опыт работы в крупных компаниях в консалтинге, управленческой и операционной деятельности, мы постоянно задумывались над тем, что, во-первых, на пути владельцев/руководителей небольших компаний возникают:

  • такие же самые проблемы, как и у крупных компаний по сути, хотя они и меньше по масштабу влияния (например, поиск источников финансирования деятельности, налаживание складского подразделения, сокращение затрат и т.п.).
  • так и вопросы периода развития — эффективно построить бизнес-процессы в компании, подготовить основу для масштабирования бизнеса, наладить контроль на всех уровнях и многие другие.

А во-вторых, обычно владельцы/руководители малого и среднего бизнеса имеют еще и непреодолённые операционные преграды для того, чтобы задуматься над развитием:

  • засилье текущих задач и неиспользование функций делегирования;
  • отсутствие возможности контролировать бизнес на расстоянии;
  • не налаженная работа персонала, дублирование функций, большая нагрузка у работников;
  • отсутствие оперативной информации о состоянии бизнеса и выполнение отдельных операций.

А значит для того, чтобы найти ресурсы для построения основ для развития и получить рекомендации, принимая во внимание успешную практику других компаний своего сегмента, руководители пользуются услугами именно бизнес-консультантов.

При этом с одной стороны в нашей стране работает большое количество консалтинговых компаний, в том числе международных или украинских лидеров рынка, деятельность которых направлена в основном на крупный бизнес, а с другой стороны многочисленные фрилансеры, которые закрывают потребности бизнеса по своей специальности.

Мы решили занять «золотую середину» между этими двумя сегментами:

  • предоставлять малому и среднему бизнесу комплексное консультирование, используя опыт как своей команды, так и наших партнеров в различных сферах
  • не только предлагать путь к изменениям, но и вместе с нашими клиентами идти по этому пути
  • и при этом за счет невысоких операционных затрат преимущественно мобильного формата работы предложить конкурентную и приемлемую стоимость таких услуг.

Будем рады быть полезными и Вам!