Разработка бизнес-моделей для новых проектов

Вы готовы расширять ваш бизнес. Намеренны выпустить новые товары или услуги. Думаете, что пора вывести свой продукт на новые рынки. Если это так, консалтинговая компания «Шевалье и партнеры» поможет вам.

Масштабирование бизнеса требует тщательного анализа рынка и определения бизнес-модели. Не тратьте ресурсы своей компании на разработку этого базиса. Лучше оставьте время на достижение своей цели, а эту работу переложите на нас.

Какие задачи решает консалтинговая компания при расширении бизнеса заказчика

1113
  • Анализ рынков. Какие конкуренты уже работают на нем? Какие ожидания покупатели на этом рынке? Какие тенденции там существуют? Ответы на эти и другие вопросы позволят принять правильное решение и, возможно, уберечь компанию от убытков.
  • Определение необходимых ресурсов. Масштабирование бизнеса - это всегда затраты трудовых, технических и финансовых ресурсов. Задача наших аналитиков - рассчитать эти затраты.
  • Составление бизнес-плана. Этот документ разрабатывается после выполнения предыдущих пунктов. Он является результатом работы аналитиков и содержит расчеты, которые обосновывают целесообразность реализации проекта. В наглядном виде вы получаете план развития своего проекта и финансовую модель и уже на основе этого принимаете решение.

Мы будем с Вами работать по такой схеме: интервью — анализ рынка или технологий — описание проекта и построение финансовой модели. В течение всего сотрудничества мы будем предоставлять консультации и отвечать на ваши вопросы.

Чтобы уже сейчас получить консультацию, пожалуйста, позвоните нам по телефону +380445962727.